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2008September29

国庆又要来了,继续我的流水账。

以四行文字作为开篇,时刻提醒自己!
@1 用你的行动去影响你的心态;
@2 不用经常说消极词语;
@3 心怀感激;
@4 学会自我激励。

    我清晰记得去年国庆和几个朋友去仙湖了,而国庆前一天晚上11点还在办公室催开发商交源码;现在想起来都是做了无谓的傻事。事情不该是那样来做的,生活也不该是那样过的,我数不清曾加班多少次,却都是毫无意义的加班。付出不一定有回报的,愚蠢的方式做事是更加没有回报的。

    我到底有几斤几两?单就网站运营而言,ani面试人员给我提出了很直接的问题,“两万经费、四人团队”,能否在三个月将网站日IP达到10W ?想都不要想,我做不到。但我仔细去想这个问题时,我发现自己可操控的方法很少,我没有最好的效益最大化实现流量提升的方式。曾经在sogua应聘的时候,主官也直接给我说过:低于3W日ip的项目我们不会上,直接咔嚓掉。而我目前经手过最高流量的站日IP才过2W过。我想我的眼光是短浅的,提升流量的方法也是贫乏的。
    现在我来算个账,五人团队,平均工资算2.5K/人,五人一个月1.25W,房租水电电话费开支算3.5K/月;那么这里的总计开支就是1.6w 每月,三个月下来这个开支就是4.8w/月;还有服务器开支,均摊下来算1k/月,那么三个月费用总计就是5.1w。加2W推广经费。这个站点运营三个月的经费就是7.1w,这个应该还是个保守的估计。7.1W,一个成型的站点只管推广,怎么做才能跟实惠的实现日IP 10w ??
    在算一下,anibook作为图书销售,日IP实现10W的时候;我们架设一下,以购买率为浏览量的千分之十计算,100000*0.01=1000人。架设每本书的平均纯利为1元(这里没有计算前三个月投入的成本进来),那么每天的收入为1000元,每月的收入为3W元。这么算三个月下来的纯利应该是9万元。

这么算的话三个月实现流量10W/日,半年内就能实现盈利。貌似关键就在能否用8W元实现上个月内日IP 10W的突破。
  三个月后要实现IP稳定在10W以上,应该是需要一个后续的持续推广过程,直至形成良性循环,持续推广的费用算下来,半年内要实现扭亏为盈,应该还是有很大的难度的。

    我想我这么算是有问题的。问题在哪呢?

    还有个问题,怎么用7.5W来实现一个网站突破日IP 10W ?

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